Sie sind verantwortlich für die Ausrichtung und Umsetzung von Veränderungsprozessen. Dabei begegnen Ihnen Widerstände und Unsicherheiten. Wie integrieren Sie diese in Ihre Veränderungsstrategie? Wie gehen Sie damit sowie mit auftretender Demotivation und innerer Kündigung in Ihrer (Führungs-)Mannschaft um? Wie überzeugen Sie in Zeiten starker Erschütterung? – Im Coaching setzen wir uns intensiv mit dieser Komplexität auseinander. Widersprüche und Widerstände kann nur auflösen, wer ein gutes Gespür für sich selbst und sein jeweiliges Gegenüber entwickelt und gleichzeitig eine hohe Kompetenz im Führen der eigenen Person besitzt. Eine solche emotional-intelligente (Selbst-)Führung ist entscheidend für das nachhaltige Meistern schwieriger Change-Prozesse.
In unserem Coaching unterstützen wir Sie bei der ganzheitlichen Analyse Ihrer Change-Situation und helfen, alle entscheidenden (Begleit-)Faktoren zu erkennen und in ihrer Relevanz zu verstehen, so dass sie diese erfolgreich adressieren und integrieren können.