Ausgangslage

Sie sind auf der Suche nach einer neuen Führungskraft oder wollen einschätzen, ob eine Führungskraft oder ein Mitarbeiter bereit für „den nächsten Schritt“ ist? Sie möchten herausfinden, wo Stärken und wo Lernfelder von Menschen liegen – und einschätzen, wie eine Person mit spezifischen Anforderungen einer neuen Rolle oder Aufgabe umgehen wird. Oder Sie wollen sicher feststellen, ob ein externer Bewerber auch tatsächlich zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen passt.

Wenn Menschen gefordert sind, solche oder ähnliche Fragen zu beantworten und andere Menschen zu beurteilen, ist ihre Wahrnehmung vielen potenziellen Verzerrungen unterworfen. Das kann dazu führen, dass diagnostische Einschätzungen eher auf Bauchgefühl gründen und Personal-Entscheidungen wenig fundiert getroffen werden.